Introduzione

Avviare un bando/RFP per una soluzione avatar IA su chiosco interattivo richiede di tradurre le aspettative di business in requisiti tecnici, operativi e contrattuali chiari. Questo documento propone un modello pronto all'uso per strutturare la RFP, definire criteri di scelta utilizzabili da un comitato e costruire un protocollo di proof of concept (POC) che permetta di valutare i candidati su scenari realistici.

La guida copre le sezioni obbligatorie del capitolato, gli aspetti di sicurezza e governance della knowledge base, un modello di clausole da negoziare (SLA, supporto, proprietà dei dati) e un protocollo POC operativo. Si rivolge a CIO, responsabili customer experience, acquisti IT e project manager incaricati del pilota e della selezione del fornitore.

Struttura raccomandata del capitolato

Per facilitare il confronto delle offerte, la RFP dovrebbe seguire una struttura omogenea. Richiedete ai candidati di compilare ogni sezione e di fornire prove documentate, dimostrazioni funzionali e referenze tecniche.

Prevedete un formato di risposta standardizzato con allegati tecnici e una griglia di scoring fornita ai partecipanti per assicurare una valutazione oggettiva.

  • Sintesi del progetto e perimetro dei siti pilota

  • Requisiti funzionali dettagliati

  • Specifiche tecniche e compatibilità hardware

  • Sicurezza, privacy e governance della knowledge base

  • Esercizio, manutenzione e supporto operativo

  • Protocollo POC e criteri di accettazione funzionali e tecnici

Requisiti funzionali da formalizzare

Elencate con precisione gli usi attesi dell'avatar su chiosco o schermo: accoglienza, informazioni prodotto, orientamento, FAQ di business, instradamento verso un operatore umano. Per ogni uso, indicate l'input utente atteso (voce, touch), i canali di output (sintesi vocale, testo a schermo) e il livello di autonomia richiesto.

Documentate i requisiti linguistici e di persona. Per esempio, indicate le lingue prioritarie nel perimetro e le aspettative di coerenza della persona. Ricordate che alcune capacità multilingue possono essere fornite dalla soluzione: SANIA può comunicare in più di 100 lingue, ma la RFP deve richiedere la qualità attesa per le lingue target e i test associati.

  • Modalità di interazione supportate: solo touch, solo voce o miste

  • Casi d'uso prioritari da avviare durante il POC

  • Aspettative di personalizzazione visiva e vocale (persona)

  • Vincoli di accessibilità da verificare in sito

Specifiche tecniche e compatibilità

Descrivete l'infrastruttura target: tipologie di schermi e chioschi, sistema operativo/SoC (es. Samsung Tizen, Android, Windows). Indicate che la compatibilità effettiva deve essere testata durante il POC, poiché la disponibilità di un OS dipende dall'hardware installato in ogni sito. Specificate inoltre i vincoli di rete, proxy e sicurezza richiesti.

Richiedete informazioni chiare sull'architettura software: modalità di hosting (cloud, edge, ibrido), possibilità di utilizzare più motori LLM a seconda della configurazione, e le interfacce esposte (API, webhooks) per integrazioni con POS, CRM o inventario. Chiarite che ogni integrazione con terze parti costituisce una fase d'integrazione specifica da preventivare.

  • Compatibilità con famiglie di OS da precisare sito per sito e testare in POC

  • Opzioni di hosting proposte e vincoli operativi

  • Interfacce tecniche disponibili per integrazione in tempo reale

  • Requisiti audio: ASR, TTS e gestione di ambienti rumorosi

Sicurezza, privacy e governance della knowledge base (RAG)

La RFP deve dettagliare i requisiti di sicurezza applicabili al repository documentale e agli scambi API. Richiedete impegni sul cifraggio in transito e a riposo, la gestione degli accessi, la segmentazione dei dati multi-tenant e la possibilità di audit esterni. Specificate inoltre responsabilità relative al rilevamento, alla rimozione o all'anonimizzazione di informazioni sensibili fornite in input.

Include una sezione sulla governance dei contenuti che alimentano la RAG: flussi di ingestione documenti, processi di validazione umana, periodicità degli aggiornamenti e meccanismi per il ritiro di informazioni obsolete o errate. Evitate di prescrivere un metodo tecnico specifico; richiedete invece prove di processi e strumenti che garantiscano qualità e tracciabilità delle modifiche.

Esercizio, SLA e clausole contrattuali chiave

Specificate le aspettative operative senza fissare valori arbitrari: chiedete ai fornitori di indicare i loro impegni in termini di disponibilità, tempo medio di gestione degli incidenti critici, finestre di manutenzione e supporto durante gli aggiornamenti. Richiedete anche un piano di continuità e ripristino post-incidenti.

Ecco clausole da integrare o negoziare nel contratto: definizione dei livelli di servizio attesi, procedure di escalation e reperibilità, modalità di supporto e accesso alle patch, responsabilità in materia di sicurezza dei dati, proprietà intellettuale dei contenuti di business e condizioni di uscita in caso di risoluzione. Prevedete modalità di validazione dei deliverable in fase POC e un processo chiaro di collaudo operativo.

Protocollo POC e criteri di valutazione operativa

Il POC deve essere concepito come una valutazione basata su scenari rappresentativi e ripetibili. Richiedete una durata e un perimetro adeguati al traffico e alle lingue target, ed esigete l'allestimento di un ambiente di test isolato che riproduca la configurazione di rete e hardware di almeno un sito pilota.

Durante il POC, valutate la soluzione su assi concreti: adeguatezza funzionale ai casi di business, robustezza delle integrazioni API, comportamento multilingue, ergonomia vocale in condizioni reali e capacità di utilizzare la knowledge base fornita. Definite criteri di accettazione basati su test pass/fail e su report di anomalie documentati.

  • Suite di test funzionali predefinite e replicate nel sito pilota

  • Scenari di integrazione con sistemi di business simulati o reali

  • Test multilingue sulle lingue prioritarie e osservazione utenti

  • Test di robustezza in caso di indisponibilità di un servizio esterno

Griglia di scoring e metodo decisionale (orientamento pratico)

Proponete una griglia di criteri raggruppati per famiglie: pertinenza funzionale, qualità tecnica e integrazioni, sicurezza e governance, esercizio e supporto, costo totale di proprietà e maturità del fornitore. Per la governance della decisione, assegnate maggior peso ai criteri operativi e di sicurezza se il progetto coinvolge dati sensibili o siti ad alto afflusso.

Per garantire una decisione razionale, richiedete ai fornitori prove verificabili: dimostrazioni live, accesso ristretto al back office per validazione e risultati dettagliati del POC. Utilizzate un comitato multidisciplinare che riunisca IT, esercizio e business per esaminare i risultati e dirimere i compromessi tra esigenze funzionali e vincoli operativi.

Checklist di preparazione interna e criteri di accettazione concreti

Prima dell'invio della RFP, preparate un set strutturato di contenuti di business da fornire al fornitore per il POC: documentazione prodotto, FAQ e accesso in sola lettura ai sistemi necessari (API, schede prodotto). Identificate chiaramente i siti pilota e predisponete la logistica (rete, permessi hardware, piano di accesso tecnico).

Definite criteri di accettazione chiari e tracciabili per la verifica finale: validazione dei casi d'uso definiti, dimostrazione di integrazioni operative, prova della capacità multilingue sulle lingue target e conformità ai requisiti di sicurezza. Formalizzate inoltre il processo di correzione delle anomalie e la consegna dei deliverable attesi al termine del POC.

  • Preparare i contenuti di business e i dataset per il POC

  • Garantire gli accessi di rete e API necessari al fornitore

  • Selezionare almeno un sito pilota e definire i contatti locali

  • Organizzare sessioni di osservazione utenti e di collaudo

Conclusione

Un bando chiaro e strutturato consente di confrontare oggettivamente le offerte e di ridurre i rischi legati al dispiegamento di un avatar IA su chiosco o schermo. Richiedendo un POC rigoroso, evidenze tecniche e impegni contrattuali su esercizio e sicurezza, si riduce l'incertezza operativa al momento del rollout in produzione.

SANIA è una soluzione avatar conversazionale professionale progettata per accoglienza, informazione e orientamento su schermo o chiosco, con disponibilità 24/7 e riconosciute capacità multilingue. Per testare concretamente l'adeguatezza di una soluzione ai vostri siti pilota, potete richiedere una dimostrazione e costruire una RFP basata su questo modello.